Reportings, tableaux de bords, études d’impact… La production de données prend une place de plus en plus importante, parfois chronophage, dans certaines entreprises de l’ESS. Dans d’autres plus jeunes, les phases de structuration (premier emploi, développement de l’offre, recherche de financements, etc.) amènent à mettre en place des premiers outils de pilotage ou à les faire évoluer.
Comment construire des outils et indicateurs simples qui servent votre projet d’utilité sociale ? Qui vous permettent de mieux anticiper les risques et de prendre des décisions plus sereines à court, moyen ou long terme ? D’impliquer davantage vos équipes, votre gouvernance et vos autres parties prenantes dans le projet d’entreprise ?
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Que l’on soit porteur d’un projet d’innovation, en lancement ou en changement d’échelle, ou dirigeant d’une structure d’intérêt général riche de 50 ans d’histoire, la stratégie est utile pour définir la meilleure route à suivre afin de se pérenniser, se développer, voire se repenser ; en bref pour savoir où l’on va, pour quoi on y va, et comment on y va.
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Les associations doivent déclarer chaque année le montant annuel des dons qu'elles ont reçus et le nombre de reçus fiscaux émis l’année précédente.
L'établissement d'un pouvoir permet à un membre absent de voter par procuration à l'assemblée générale d'une association.
Sommaire :
1 . Dans quels cas le vote par procuration est-il interdit dans une association ?
2 . Quelles mentions doit contenir le pouvoir ?
3 . Faut-il envoyer le pouvoir avant l'assemblée générale de l'association ?
4 . Le pouvoir en blanc est-il autorisé dans une association ?
5 . De combien de procurations une même personne peut-elle disposer ?
6 . Que devient le pouvoir en cas de report de l'assemblée générale ?
Une association dont la gestion est désintéressée est une association dont les membres et les dirigeants agissent sans s'approprier une part quelconque du bénéfice ou des actifs de l'association.
Ce sont 15 000 structures artistiques et culturelles qui ont été accueillies et accompagnées depuis 2004 dans le cadre du DLA. La culture est ainsi l’un des premiers secteurs accompagnés par le Dispositif Local d’Accompagnement.
Consultez les fiches synthétiques par région sur ces accompagnements DLA dans la culture.