En bref : pour créer un label de musique, la SASU (seul) ou la SAS (à plusieurs) est le choix le plus courant : souplesse totale, crédibilité et possibilité d’accueillir des investisseurs. L’association loi 1901 convient aux projets culturels visant des subventions. La micro-entreprise est déconseillée (plafond de chiffre d’affaires et charges non déductibles).

Ne nous voilons pas la face, Adobe Premiere reste un standard du marché pour le montage vidéo professionnel, mais son coût élevé et sa dépendance aux abonnements (Cloud) poussent de nombreux créateurs vers des solutions libres. Sur Linux particulièrement, l’écosystème open source offre aujourd’hui des outils puissants capables de rivaliser. Cet comparatif examine les meilleures applications alternatives gratuites disponibles en 2026.

• Kdenlive : l’interface la plus raffinée
• Shotcut : simplicité et polyvalence
• OpenShot : simplicité et accessibilité

L’association La Caverne permet aux organisateur·ices d’événements bretons de partager du matériel. L’objectif est écologique et économique : mieux utiliser les équipements,
réduire les achats et leur impact environnemental et développer la coopération entre les acteurs du territoire.
Les matériels mutualisés couvrent différents besoins propres à l’événementiel culturel, sportif et professionnel : technique, mobilier, restauration, accessibilité, éco-responsabilité, accueil, etc.

Résultats de l'étude sectorielle 2026 "Impact de la crise sur la réalité des équipes artistiques"

Guide Risques psychosociaux : des clés pour une prévention adaptée

Les risques psychosociaux (RPS) concernent toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Ce guide gratuit propose des repères et des outils concrets pour comprendre les RPS, en identifier les causes et construire une démarche de prévention adaptée aux réalités de terrain.

Téléchargement du guide en PDF

Des publics plus nombreux et une base de spectateur·trices élargie

Comme chaque année depuis 2022, l'ASTP présente les résultats du baromètre Les Français·es et le théâtre, confié à Médiamétrie.

Menée en ligne entre le 31 mars et le 21 avril 2026 auprès de 1503 personnes (France entière), cette 5eme vague nous permet de suivre les évolutions quant au profil et aux pratiques de nos concitoyen·nes, avec une attention particulière sur les spectateur·trices de théâtre de ces 12 derniers mois.

Consulter la synthèse de l'étude

Dans le Livre blanc de la décentralisation culturelle, publié début 2026, une quarantaine d’associations d’élus, de collectivités et de professionnels avancent des propositions pour refonder l’organisation territoriale des politiques publiques de la culture. Dans ce contexte, Emmanuel Wallon s’interroge plus particulièrement sur la question des « compétences partagées » des collectivités territoriales : veut-on simplifier et clarifier leurs attributions, ou brider et brader la coopération ?

La question de la vaisselle réutilisable est un enjeu primordial dans la réduction des déchets plastiques des événements. Non seulement pour répondre aux obligations de la loi AGEC mais également afin de réduire leurs déchets dans le cadre d’une démarche responsable. Or mettre en place ce type de dispositif reste compliqué pour les organisateurs tant par le manque d’offres sur le territoire que par les procédures indispensables.

Depuis 2023 (LOI AGEC) la vaisselle réemployable est obligatoire pour les espaces de restauration de plus de 20 couverts. Les évènements qui proposent de la restauration sont donc concernés !
Ça tombe bien, la vaisselle réemployable est aussi synonyme d’une meilleures expérience festivalier·es !
Pour aider les organisateurices à choisir et gérer la vaisselle réemployable qui correspond le mieux à leur évènement, le Collectif a créé une flowchart (arbre à décision).

Il n’y a plus qu’à se laisser guider !
L'arbre à décision en téléchargement PDF

Une association qui œuvre pour la mutualisation au service des évènements.

En 2025, nous avions souhaité visibiliser l’impact des coupes budgétaires et de la diminution en chaîne des financements dédiés à la culture sur l’activité des structures de musiques actuelles dans les territoires. Emplois, dates de concerts, actions culturelles… nous avions ainsi, en plus d’une analyse quantitative des budgets région par région, proposé un état des lieux des répercussions à venir pour les structures de musiques actuelles et par conséquent sur les populations. Cette analyse s’accompagnait de la mise en lumière d’initiatives et actions culturelles menées par les adhérents du SMA sur les territoires.

Ce travail était essentiel pour souligner l’aspect inédit et brutal des coupes budgétaires. Cette année, les impacts qualitatifs sont encore massifs et l’impact sur les actions culturelles mises en place est bien réel.

Nous souhaitions cependant travailler cette fois sur un format plus interactif et dynamique, évolutif au fur et à mesure des votes des différentes collectivités territoriales et permettant d’identifier les baisses quantitatives avec une visualisation simple et intuitive des chiffres.

C’est pourquoi nous avons décidé de travailler cette année sur une cartographie recensant les coupes budgétaires, en majorité sur le volet régional, avec la volonté de détailler à l’avenir les coupes au niveau des départements et des communes dans la mesure des éléments dont nous disposons.